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Was wäre, wenn wir alle Meetings ernst nehmen würden? Wieviel Zeit könnten wir sparen, wie effizienter und effektiver?

In dieser Folge erzählt Melanie von einer Seminarsequenz, wo es um professionelle Meetings ging. Das Ergebnis war Klasse. Jetzt müsste man es nur noch konsequent umsetzen.

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Müssen wir uns als Führungskraft alles anhören? Wir müssen immer genau hinhören und sollten auch schnell entscheiden können, ob die Infos sinnvoll und nützlich sind.

In dieser Folge erzählt Melanie von der Führungskraft, die sich eher als seelischer Mülleimer fühlte. Jetzt siebt sie aus.

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Was wäre, wenn wir uns im Team unserer individuellen Stärken bewusst wären und sie von allen angefragt und genutzt werden könnten?

In dieser Folge erzählt Melanie von einer bereichernden Teammeeting-Methode, welche sie bei der Begleitung von einem Führungsteam eingesetzt hat. Das Ergebnis ist nachhaltig an der Wand gelandet.

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